Der Ursprung aller Konflikte zwischen mir und meinen Mitmenschen ist, dass ich 
nicht sage, was ich meine, und dass ich nicht tue, was ich sage.
Martin Buber

Gewinnende und klärende Gespräche
Workshop-Reihe: TeamPerformance

Konflikte klären Unterschiede und stärken die Beteiligten, wenn wir sie konstruktiv nutzen.

In drei Schritten stellen wir Win-Win-Situationen her, die gegenseitiges Verstehen und völlig neue („fünfte“) Lösungen möglich und wahrscheinlich machen. Ein Grundkurs, der die Welt verändert.

Als Vorgesetzte nehmen wir unsere Aufgabe dann am besten wahr, wenn wir Vertrauen aufbauen und Erwartungen, Rahmenbedingungen und den Grad an Selbstverantwortung klar definieren.

Das komplexe Instrument der Verantwortungs- Vereinbarung macht Anspruch und Wege (be)greifbar.

Schwierigkeiten werden dann am besten überwunden, wenn der Blick gezielt auf innovative Lösungen gerichtet wird.

Problemanalyse, Zielmodellierung, kreative Räume und future-pace-Bewertung sind wirksame Veränderungs-Schritte, die hier praktisch erlernt werden.

Grundlegende Kommunikationsabläufe

Die Workshops der TeamPerformance-Reihe setzen bei grundlegenden Kommunikations-Abläufen an. Ausgewählte Elemente aus Mediation, Neuro-Linguistischer-Programmierung (NLP) und der Covey-Methode machen neue Wege im Team konkret und erlebbar.

Das vollständige Impulswerk-Seminar-Angebot für 2004 als pdf-Datei.

Alle Seminare können Sie in drei Varianten buchen:

·         Basiskurs         4-5 Stunden                                  

·         Kompaktkurs    1-tägig (6-8 Stunden)                   

·         Intensiv-Kurs     2-3-tägig (12-18 Stunden)                  

Außerdem können Sie einzelne Bausteine zu individuellen Workshops kombinieren. Auch längere Seminare (bis zu fünf Tagen) sind selbstverständlich möglich. Fragen Sie uns, wir beraten sie gerne! --> Zum Kontakt

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